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Leandro D. Domaredzky

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Leandro D. Domaredzky

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Engenheiro de Produção filiado no CREA, Especialista em Contabilidade e Finanças pela UFPR e certificado pelo PMI como PMP. Começou sua carreira em 2003 na empresa de Consultoria em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, trabalhando em projetos de Engenharia de Segurança, Programas da Qualidade, Planejamento da Produção e Planejamento Estratégico. Em 2006, Leandro compôs a equipe de Planejamento e Controle financeiro da Telecom Itália Móbile – TIM atuando na Regional Sul (Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul). Em 2007, recebeu proposta do Citibank onde trabalhou por 1 ano com alguns dos melhores profissionais do Mercado Financeiro no Paraná. Leandro possui forte histórico Internacional tendo vivido por 10 anos nos Estados Unidos onde teve a oportunidade de participar em 2008 como coordenador em um projeto de abertura do escritório regional da Pinnacle Security/Golden Gate Capital em Boston, MA. Em 2008, ingressou na Ernst & Young onde atuou em projetos de Compliance e Assuntos Regulatórios ligados aos Setores Elétrico e Petroquímico. Compôs a equipe do Projeto de Fiscalização de Base de Remuneração junto à ANEEL (Agência Nacional de Energial Elétrica) em Distribuidoras como Ampla, AES Eletropaulo, EDP Bandeirante, Energisa Paraíba e Transmissoras como Afluente (Neoenergia) e Evrecy (EDP). Participou também em Projetos de Compliance à Lei Sarbannes Oxley para empresas como Copel e Hexion Química. Foi o coordenador da LMDM responsável pelo projeto de implementação do Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico (MCPSE) na Copel Geração, Transmissão e Distribuição.

Carlos W. Lebelein

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Carlos W. Lebelein

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Formado em Direito e Economia, filiado ao CORECON, Pós-Graduado em Gestão de Riscos pela UFPR. Começou sua carreira de consultoria em 2003 na Ernst & Young onde participou de vários projetos em concessionários do setor Público além de serviços para as agências reguladoras ANATEL e ANEEL. Para ANATEL participou de trabalhos de apoio à fiscalização em empresas como Brasil Telecom, GVT e Sercomtel. Na ANEEL participou de trabalhos de fiscalização na Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial – CBEE (2005) e nas empresas do Grupo Rede (2006). Na Ashmore Energy, foi responsável pelos trabalhos de consultoria de processos, gestão de riscos e regulação com a legislação do setor energético, por mais de 3 anos nas empresas do grupo; Elektro em Campinas, Pantanal Energia e Gás Ocidente (Cuiabá) e Gás Oriente (Bolívia). Ainda na Ernst & Young participou de trabalhos de Gestão de Riscos e regulação nas empresas do Grupo Copel (Copel e Compagás). Em 2007 juntou-se ao Grupo Brascan, atual grupo Brookfield com mais R$ 18 bilhões em ativos no Brasil, onde foi Coordenador de Auditoria das várias empresas do grupo incluindo permissionárias e concessionárias controladas pela Brookfield Energia Renovável especializada na geração de energia através de PCHs e UHEs, e dententora de mais de 35 usinas no país. Ainda pelo Grupo Brookfield foi membro do Comitê de Auditoria da Funcoge, representando a empresa do setor de Energia do grupo. Participou ainda de diversos trabalhos, principalmente, na Brookfield Incorporadora (empresa sediada no Rio de Janeiro e listada na Bolsa de Valores de São Paulo). Pela LMDM particiou de diversas fiscalizações de AIS e BRR junto à ANEEL, coordenou os trabalhos de auditoria para o grupo Brookfield e a equipe que definiu a Base de Remuneração da concessionária de saneamento do DF CAESB, além de coordenar a equipe de fiscalização da LMDM junto à Agência de Regulação do Rio Grande do Sul – AGERGS. É professor de Gestão de Riscos para o Setor Elétrico da Fundação Getúlio Vargas.